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国通管业：积蓄“正能量”，迈向新征程
发布日期：2013-8-16 浏览次数：5890
国通管业：积蓄“正能量”，迈向新征程
朱南友
2012年下半年，国通管业（600444）迎来新东家合肥通用机械研究院之后，公司面貌发生积极变化，企业在决策效率、新产品开发、市场拓展、凝聚力等方面取得可喜进步。公司内部，广大员工看到了企业的未来发展和希望，人心稳定，能够安心投入工作。目前，企业正积蓄“正能量”，迈向新征程。
安徽国通高新管业股份有限公司（即“国通管业”）始建于1993年，是中国塑料加工协会管道专业委员会副理事长单位、国家高新技术企业、PE双壁波纹管材国家标准（GB/T19472.1-2004）第一起草单位、国内首家专业生产新型塑料管材的上市公司。作为安徽较早进入资本市场的国有控股企业之一，公司股票于2004年2月19日在上海证券交易所挂牌上市。近年来，由于多种原因，企业经营陷入困境，一度频临退市边缘。
合肥通用机械研究院（原机械部合肥通用机械研究所）主要从事石油化工、化肥、电站、环保、燃气、船舶等行业通用机械、化工设备及专用机电设备的设计开发、制造、检测和相应的工程承包、工程监理、设备成套等，是央企中国机械工业集团公司旗下的多专业综合性国家一类科研院所，是以技术研发为主的科研型企业。
如何利用新东家的优势资源，使国通管业尽快扭转经营不利局面，迅速步入良性循环，是社会各方所密切关注的。
根据安排，2012年6月底，由大股东推荐，国通管业对公司董事会组成人员进行了调整和补充，对总经理、副总经理、财务总监等公司经营层重要组成人员进行了聘任，合肥通用机械研究院正式介入国通管业的经营管理，除有三人进入公司董事会，同时还有两人进入公司管理层，分别担任总经理和财务总监职务，全面负责公司日常经营管理工作。新的经营班子，在稳定公司原生产经营的前提下，积极通过合肥通用机械研究院的优势资源，拓展公司市场。2012年下半年以来，在合肥市委市政府、合肥市国资委、合肥通用机械研究院等大力支持下，全力以赴抓好企业经济运行，使企业生产经营保持了稳定有序，经营效果获得了持续改善。重点做了以下工作：
一是积极描绘美好蓝图，提升企业整体形象。公司对外积极与广大销售客户、供应商、政府相关部门等联系沟通，说明企业基本面变化情况、相关计划安排、未来发展方向等，展现品牌形象，逐步树立大企业的胸怀，为企业顺利度过困难期赢得支持力量；对内积极与技术管理骨干、广大员工对话沟通，及时解决企业运行过程中的矛盾和问题，关心关爱一线员工，同时通过会议、内部网络等，向广大员工描绘公司发展蓝图，增强对公司发展信心。通过一系列有计划工作的开展，企业形象获得提升，企业发展的基础获得很大改观。
二是稳定骨干员工队伍，不断积蓄企业发展正能量。骨干员工队伍的稳定，是保持企业正常生产经营的基础，公司通过会议、内部OA宣传等形式，向广大员工说明目前企业改革情况、下一步发展方向等，稳定人心，使大家能够安心投入工作，并通过各种方式提高员工福利待遇，使员工切身感受到企业是在逐步向好的方向转变。公司还加大党委、工会工作力度，通过开展乒乓球比赛、歌咏比赛、登山活动，以及组织集中外出参观等形式，提高凝聚力，增强向心力。目前，公司除现有员工思想稳定、充满希望外，原由于种种原因流失的相关骨干员工，陆续回流，企业展现出新的发展态势。
三是加强市场开拓力度，多渠道扩大市场销售。与以往新股东入主上市公司不一样的是，合肥通用机械研究院入主国通管业以来，并没有采用“腾笼换鸟”的方式改变国通管业的主营业务，而是先稳住公司业务，逐步利用大股东的优势来强化公司市场的竞争能力。公司逐步增加了地源热泵管、钢带增强波纹管、塑钢缠绕管等新产品的开发和销售。并积极寻求尽快全面进入燃气行业，提高国通产品的附加值，形成突破，以期逐步在燃气管道、给水管道等领域迅速提高市场份额，一方面摆脱低端市场的无序竞争，避免与小型企业（假冒伪劣、适应低端市场和客户）的竞争，另一方面在增加毛利、提高企业效益和提升企业整体形象方面。2012年下半年以来，公司在稳定原有目标市场的同时，不断加强招投标工作，紧盯工程项目、加大产品直销比例，同时扩大地源热泵管、聚乙烯钢带增强螺旋波纹管、聚乙烯塑钢缠绕排水管等新产品的销售，通过多种方式寻求市场突破，使公司销售额获得逐月增加。
目前，国通管业在新东家的关心支持下，在经营班子的团结努力下，正展现出喜人的发展态势。面对着企业难得新的发展机遇，下一步，公司将在力争原有塑料管材产品主业盈利的情况下，通过相关股东的大力支持，利用自身在产品市场和资本市场的综合优势，通过强化技术开发及服务、工程、贸易等手段实现公司盈利能力的多元化，努力提高公司综合经济实力和市场竞争力，铸造更为坚实、响亮的国通品牌，为安徽资本市场的稳步发展贡献力量。
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